近日发现很多朋友都在谈论阿里的竞价排名和重新排名规则。都很气愤,说阿里存在2次收费。
非也非也,我个人认为,这个动作肯定是阿里高层想了又想,论证了在论证得出的策略。为什么阿里会这么做。因为他的诚信通会员数量足以让他们有资本这么操作。他们的管理效能足以让他们应付,他们的客服也完全可以搞定您的任何问题。试问,如果你的公司发展成为这样,你肯定也会这么做。
下面用一些数据来看看阿里的实力:
截至2008年9月30日,阿里巴巴的中国交易市场拥有352,499名“中国诚信通”付费会员
慧聪网2005 年5 月:买卖通付费会员突破2 万。就算每年以50% 增长,如今也就 10万左右
就凭这个数据足以证明阿里有这个实力改变B2B 的发展。
最初是客户改变企业,改变阿里,如今阿里的想法是改变客户。所以这个问题可以用一个很有意思和很伟大的一句话来形容,我们最开始是要迎合世界,而我们最终要做的是让世界迎合我们。做到这一点,你就可以改变世界,改变你想改变的东西。阿里做到了。
这个也就说明我开始说的,现在的阿里会员,无法改变阿里,阿里改变你们的时候到了。这也是发展定律。不是任何人能改变的。企业要发展就必须有利润产生,必须维持常工作。所以企业就会不断推出促使利润增长的方法。各位不必惊讶。
所以,对于慧聪网来讲。现在正是你们赢的人心的时候,如果你们还不采取行动,你也只有跟着阿里混的份了。你没有了改变供应商的筹码,你更没有改变B2B的实力。
希望慧聪能真正以人为本,为企业着想,会员价格不在于高低,而在于你们的服务,虽然你们觉的服务很好,但是你有没有真正的拿你们的企业和阿里对比过。很简单你的企业数量明显已经输给了阿里。在一个你的企业种类少,也输给了阿里,其次就是你的论坛信息更是输给了阿里,(慧聪论坛里面都是些垃圾广告没有一点含金量。你们的管理怎么做的?)这一点看得出,你们的管理又输给了阿里。
这么多比人差劲的地方,,你怎么能和阿里做对比?怎么能改变世界?怎么能改变你的客户?
企业理念:
阿里:让天下没有难做的生意。
慧聪:我们努力成为中小企业发展的加速器。
怎么加速?留给郭总来回答吧。如果您有答案就请您大大方方的出来回答。
现在来看看这2家企业的发展:
如果阿里和慧聪的企业目标结合下,那真是完美了。阿里操之过急,慧聪慢慢腾腾。
你们都忽视了企业需要什么了!一个企业不是有了能把自己推销出去的网站就完事了。很多企业能做阿里不是因为能给他带来多少业务,中国人心态,你家有的我也要有,甚至有些做了阿里的企业,你问他什么是贸易他都无法回答。我们的阿里客服小姐告诉我,先生我们阿里巴巴国内站是做国内批发的。贸易不做。哈哈哈,我不禁要对着西湖大笑,我还想对着马总大笑,您觉的是这样吗?
阿里的诚信通80% 应该都是和外贸相关的企业。怎么能说他们不做贸易?如果诚信通会员不能给贸易公司供货做贸易,请问我们该到哪里去找我们的供应商,如果我们不通过诚信通找供应商。诚信通还有何用?就为了内销?
我如果站在阿里角度,我会等,,,不断扩大自己注册会员和累积诚信通会员。等到慧聪彻底宣布结束。然后在走下一步棋。
如果我是慧聪,我现在会以一个合适的价格来吸引买卖通会员。完善服务。不要真等到一天阿里得天下,那个时候就为时已晚。不要坐以待毙。
小生才疏学浅,如有不对之处,望各位坛友多多指教!