近日发现很多朋友都在谈论阿里的竞价排名和重新排名规则。都很气愤，说阿里存在2次收费。

非也非也，我个人认为，这个动作肯定是阿里高层想了又想，论证了在论证得出的策略。为什么阿里会这么做。因为他的诚信通会员数量足以让他们有资本这么操作。他们的管理效能足以让他们应付，他们的客服也完全可以搞定您的任何问题。试问，如果你的公司发展成为这样，你肯定也会这么做。

下面用一些数据来看看阿里的实力：

截至2008年9月30日，阿里巴巴的中国交易市场拥有352,499名“中国诚信通”付费会员

慧聪网2005 年5 月：买卖通付费会员突破2 万。就算每年以50% 增长，如今也就 10万左右

就凭这个数据足以证明阿里有这个实力改变B2B 的发展。

最初是客户改变企业，改变阿里，如今阿里的想法是改变客户。所以这个问题可以用一个很有意思和很伟大的一句话来形容，我们最开始是要迎合世界，而我们最终要做的是让世界迎合我们。做到这一点，你就可以改变世界，改变你想改变的东西。阿里做到了。

这个也就说明我开始说的，现在的阿里会员，无法改变阿里，阿里改变你们的时候到了。这也是发展定律。不是任何人能改变的。企业要发展就必须有利润产生，必须维持常工作。所以企业就会不断推出促使利润增长的方法。各位不必惊讶。

所以，对于慧聪网来讲。现在正是你们赢的人心的时候，如果你们还不采取行动，你也只有跟着阿里混的份了。你没有了改变供应商的筹码，你更没有改变B2B的实力。

希望慧聪能真正以人为本，为企业着想，会员价格不在于高低，而在于你们的服务，虽然你们觉的服务很好，但是你有没有真正的拿你们的企业和阿里对比过。很简单你的企业数量明显已经输给了阿里。在一个你的企业种类少，也输给了阿里，其次就是你的论坛信息更是输给了阿里，（慧聪论坛里面都是些垃圾广告没有一点含金量。你们的管理怎么做的？）这一点看得出，你们的管理又输给了阿里。

这么多比人差劲的地方，，你怎么能和阿里做对比？怎么能改变世界？怎么能改变你的客户？

企业理念：

阿里：让天下没有难做的生意。

慧聪：我们努力成为中小企业发展的加速器。

怎么加速？留给郭总来回答吧。如果您有答案就请您大大方方的出来回答。

现在来看看这2家企业的发展：

如果阿里和慧聪的企业目标结合下，那真是完美了。阿里操之过急，慧聪慢慢腾腾。

你们都忽视了企业需要什么了！一个企业不是有了能把自己推销出去的网站就完事了。很多企业能做阿里不是因为能给他带来多少业务，中国人心态，你家有的我也要有，甚至有些做了阿里的企业，你问他什么是贸易他都无法回答。我们的阿里客服小姐告诉我，先生我们阿里巴巴国内站是做国内批发的。贸易不做。哈哈哈，我不禁要对着西湖大笑，我还想对着马总大笑，您觉的是这样吗？

阿里的诚信通80% 应该都是和外贸相关的企业。怎么能说他们不做贸易？如果诚信通会员不能给贸易公司供货做贸易，请问我们该到哪里去找我们的供应商，如果我们不通过诚信通找供应商。诚信通还有何用？就为了内销？

我如果站在阿里角度，我会等，，，不断扩大自己注册会员和累积诚信通会员。等到慧聪彻底宣布结束。然后在走下一步棋。

如果我是慧聪，我现在会以一个合适的价格来吸引买卖通会员。完善服务。不要真等到一天阿里得天下，那个时候就为时已晚。不要坐以待毙。

小生才疏学浅，如有不对之处，望各位坛友多多指教！

 

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